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電子書 跟著哈佛鍛鍊財務基本功:打通財務任督二脈,讓經理人── 嫻熟財務語言+精通數
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電子書 跟著哈佛鍛鍊財務基本功:打通財務任督二脈,讓經理人── 嫻熟財務語言+精通數

作者:大衛.史陶弗等
分級:普級
出版社:哈佛商業評論全球繁體中文版/遠見天下
語言別:繁體中文
ISBN:9789869292603
出版日期:2016-03-31
線上出版日期:2018-05-28
叢書系列:哈佛實戰
發行格式:PDF

網路價 245

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商品介紹:

別讓對財務知識的恐懼,阻礙了你的成功!國立政治大學校長 周行一社團法人財金智慧教育推廣協會理事長 薛明玲 專文推薦你會做損益平衡的分析嗎?你知道「損益表」和「資產負債表」的差別嗎?或者,你是否了解為什麼一家公司破產了,仍然可以獲利?你對公司財務數字的掌握程度,曾經幫助或傷害你的事業嗎?不論你是想了解基本財務知識,或是對關鍵財務知識溫故知新,這本財務指引都能提供一組有用的工具,增加你的信心,使你掌握公司的財務基本面,做出正確判斷。本書的主題是「財務」,如果身為經理人的你,深覺自己對財務這個領域並不熟悉,甚至缺乏相關知識,這本書將是你的最佳選擇。這本書共分為三章,每一章都各自包含數篇精鍊的實用文章,這些好文是從《哈佛商業評論》雜誌刊載過,以及《哈佛商業評論》出版社出版過的商業好書之中,精選、節錄、包裝出來的,幫助你從頭理解「財務」這門知識,並能妥善運用,作出最佳決策。因此,本書可以幫助你: 學會財務語言 比較競爭對手與自家企業的財務狀況 把焦點從營收轉為獲利 在產業走下坡時,評估自家企業還能維持多久優勢 用財務數字做好適當的預算分配 做好成本效益分析,以做出睿智的投資最後要說明的是,《跟著哈佛鍛鍊財務基本功》為「哈佛實戰」系列書籍(HBR Guide to)中的第一本。美國《哈佛商業評論》這個最值得信賴的商業出版品牌推出本系列,為所有想成功縱橫職場的經理人,提供最精準的建議,協助他們武裝自己、提升自己的競爭力。本系列以「如何做」的角度,根據不同的主題,集結各領域頂尖專家的提供的實務方法,讓讀者在面對工作挑戰時,能獲取最聰明的解決方案。


作者介紹:

推薦序1:這是一本您需要的書
周行一
國立政治大學校長。

推薦序2:闡明財務決策的實用好書
薛明玲
社團法人財金智慧教育推廣協會理事長、國立台灣科技大學管理學院兼任教授。

1-3 企業基本準則
大衛.史陶弗(David Stauffer)
位於美國蒙大拿州的史陶弗伯里企業寫作公司(Stauffer Bury)負責人。

2-2 簡化業務以提升獲利
傑米.伯諾莫(Jamie Bonomo)
位於美國紐約的美世管理顧問公司(Mercer Management Consulting)董事總經理。
安迪. 巴斯特納克(Andy Pasternak)
美世管理顧問公司董事。

2-3 活化資產以促進成長
邁爾斯.庫克(Miles Cook)
普拉塔普.穆克哈吉(Pratap Mukharji)
兩人都是貝恩管理顧問公司(Bain & Company)合夥人,派駐在美國亞特蘭大,領導該公司的全球供應鏈實務。
羅倫斯.基佛(Lorenz Kiefer)
貝恩管理顧問公司在德國杜塞道夫的合夥人,領導貝恩的歐洲供應鏈實務。
馬可.沛楚基(Marco Petruzzi)
貝恩管理顧問公司在美國洛杉磯的合夥人。

2-4 獲利不等於現金(而這兩者你都需要)
凱倫.柏曼(Karen Berman)
喬伊.奈特(Joe Knight)
兩人是位於美國洛杉磯的顧問公司「商業素養機構」(Business Literacy Institute)所有人。
約翰.凱斯(John Case)
曾撰寫數本暢銷的管理書籍。

2-5為什麼現金這麼重要?
凱倫.柏曼(Karen Berman)
喬伊.奈特(Joe Knight)
兩人是商業素養機構(Business Literacy Institute)創辦人,該機構總部位於美國舊金山。
約翰.凱斯(John Case)
多本暢銷管理書籍作者。

2-6資產負債表槓桿
凱倫.柏曼(Karen Berman)
喬伊.奈特(Joe Knight)
兩人是商業素養機構(Business Literacy Institute)創辦人,該機構總部位於美國舊金山。
約翰.凱斯(John Case)
多本暢銷管理書籍作者。

2-7 你的營運資本模式為何?
約翰.穆林思(John Mullins)
倫敦商學院(London Business School)管理實務副教授。
藍迪.高米沙(Randy Komisar)
KPCB創投公司(Kleiner Perkins Caufield & Byers)合夥人,以及史丹福大學(Stanford University)創業精神講師。

2-8 學習以投資報酬率來溝通
約翰.奧萊利(John O`Leary)
住在波士頓的商業作家,著有《草根革命》(Revolution at the Roots, Free Press, 1995),內容是關於政府部門的最佳實務。

3-1 財務報表沒告訴你的事
約翰.凱斯(John Case)
企管顧問作者,他的客戶包括:貝恩管理顧問公司,以及商業素養機構(Business Literacy Institute)。他著作或合著共十多本企業管理書籍。

3-2 績效評量五陷阱
安德魯.萊齊曼(Andrew Likierman)
倫敦商學院(London Business School)院長、巴克萊銀行(Barclays Bank)非執行董事,以及英國國家審計處(UK`s National Audit Office)主席。

吳佩玲、黃晶晶 譯

商品規格

電子書 跟著哈佛鍛鍊財務基本功:打通財務任督二脈,讓經理人── 嫻熟財務語言+精通數
推薦序1:這是一本您需要的書
周行一

推薦序2:闡明財務決策的實用好書
薛明玲

第1章 財務基本常識:不要害怕
1-1 財務小測驗
你具備財務基本知識嗎?
1-2 三大財務報表
學習讀懂資產負債表、損益表與現金流量表。
1-3 企業基本準則
不管是哪種規模、位在何處的任何一家公司,都能迅速掌握。

第2章 作出好決策,推升財務表現
2-1 用報表來衡量財務體質
透過比率分析,來解讀數據背後的意義。
2-2 簡化業務以提升獲利
以簡化提高獲利的三種方式。
2-3 活化資產以促進成長
把供應鏈的重點放在顧客需求,並提高投入資本報酬率。
2-4 獲利不等於現金(而這兩者你都需要)
說明了解這兩者的差異,為何如此重要;而且,對一家成長中的企業來說,這樣的了解更加重要。
2-5為什麼現金這麼重要?
它幫助你了解公司目前的狀況、未來的方向,以及高階主管可能設定的優先目標。
2-6資產負債表槓桿
嚴謹管理「應收帳款週轉天數」與「存貨」,公司便可擁有更多現金可供支配。
2-7 你的營運資本模式為何?
個案研究:道瓊公司
學習道瓊公司如何在轉型過程中,無須向投資人鞠躬哈腰的做法。
2-8 學習以投資報酬率來溝通
即使在公司財務吃緊時,也能讓你的構想與專案取得運作經費。
2-9管理決策的實用工具
如何分析成本與效益、估計投資報酬率、計算你的投資多快可以回收,以及更多。

第3章 財務資料的限制
3-1 財務報表沒告訴你的事
對非財務的資料也要保持高度注意,以及避免美林與英國石油犯下的錯誤。
3-2 績效評量五陷阱
這些陷阱是什麼,以及如何避開它們。
3-3 財務小測驗
你從本書學到了多少?

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