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電子書 兩岸運動休閒紡織品品牌建構之營運模式

作者:閩潔、巫佳宜
出版社:紡織綜合所
ISBN:TTRI-0453-S602(96)
出版日期:2007-11-28
線上出版日期:2009-05-06
發行格式:PDF,EPUB

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2004年政府將「運動休閒服務業」列入「產業高值化計畫」重點之一,經建會並於「觀光及運動休閒服務業發展綱領與行動方案」中訂定運動人口於2007年倍增、其後每年續增50萬人,俾形成關聯產業網路之目標。目前國內15歲以上人口,曾利用休閒時間從事運動者雖有1,222.2萬人(佔15歲以上人口之72.2%),但規律性的「運動人口」卻不到1/3。除顯示國內運動風氣仍待進一步推廣外,也代表運動產業具備極大的成長空間。

台灣內需市場有限,雖然擁有完整的紡織業供應鏈,但供應商多不願意接受小量訂單,一般通路的經營也因為百貨公司的密集出現而難以持續。然而也由於市場規模小,聚焦的產品如專業運動休閒服飾得以脫穎而出。早期戶外休閒用品多屬專業玩家級,以背包、帳篷、機能性服裝為主,功能與設計感較差。10年前開始,戶外休閒的觀念逐漸成熟,加上休旅車成為風尚,使得戶外休閒用品的目標市場從專業人士進入一般家庭。

中國大陸為全球運動休閒服飾主要OEM國家,Nike、adidas全球銷售的產品中,約65%在中國大陸生產。看好中國大陸市場潛力,2005年擁有30多年歷史的德國慕尼黑體育用品展覽會(ISPO)首度移師上海舉辦「亞洲國際品牌體育用品及運動時尚博覽會」(ISPO China)。2008年備受矚目的北京奧運,更使得國際主要運動服飾品牌如Nike、adidas、Reebok、Converse、PUMA等紛紛搶佔中國大陸市場。

本研究除介紹全球運動休閒紡織品市場及技術發展趨勢外,並分析台灣及中國大陸運動休閒紡織品品牌營運模式,供國內業者發展品牌或進軍中國大陸市場參考。與鄰近南韓、日本等國相較,台灣戶外活動仍以登山為主,種類有限,因此經營市場應該從消費者需求著手。如針對台灣消費者喜歡一衣多用的產品,設計運動前、運動中、運動後的衣服。而現代都會女性經濟獨立,瑜珈、高爾夫球成為另一種時尚流行的娛樂,部分空巢族的居家女性甚至藉此重拾社交生活,熟女消費習慣的轉變也增加了運動休閒紡織品市場的發展潛力。面對M型社會的來臨,業者的解決之道是強調產品與實際生活的關連性,取得消費者「認同」才是品牌延續的關鍵。

目前中國大陸國內運動休閒紡織品品牌已朝向國際化發展,過去台灣業者自詡的研發能力正面臨挑戰。在看好內需市場潛力下,中國大陸一級城市成為國際品牌的兵家必爭之地,設置旗艦店以提升品牌形象固然重要,但擁有廣大消費族群的二、三級城市佔據超過50%的市場,更值得台灣業者掌握。由於中國大陸市場區域差異性高,適度的區域團隊及分區策略是克服差異的關鍵。有心進軍的台灣業者應深入了解當地市場供需落差,掌握台灣經驗並切入利基客群。




作者介紹:

閩潔、巫佳宜作者皆服務於紡織綜合所執行ITIS計畫,請見ITIS智網http://expert.itis.org.tw/expert/default.aspx。

ITIS計畫 (Industry & Technology Intelligence Service)
ITIS計畫是經濟部技術處為提昇我國產業競爭力,促進產業升級而執行的一項計畫。整合我國重量級財團法人研究單位(工研院、資策會、金屬中心、生技中心、食品所、紡織所、台經院),為您提供全方位之市場及技術趨勢研究報告。查詢更多ITIS計畫產出,請上ITIS智網http://www.itis.org.tw。http://www.itis.org.tw。

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電子書 兩岸運動休閒紡織品品牌建構之營運模式
目錄
摘要
圖目錄
表目錄
第一章 緒論
第一節 研究動機
第二節 研究目的
第三節 研究方法與架構
一、研究方法
二、研究架構
第四節 研究範圍與時程
一、研究範圍
二、研究時程
第二章 產業介紹
第一節 產業定義及範疇
第二節 產業特性
一、排除一般流行服飾的設計瓶頸
二、掌握產品機能是市場進入關鍵
三、教育銷售人員及消費者有助於維繫品牌知名度
第三章 全球運動休閒紡織品產業概況與發展趨勢
第一節 全球市場需求概況
一、全球熱門運動介紹
二、全球運動休閒紡織品市場現況與發展
三、美國運動休閒紡織品市場
四、歐洲運動休閒紡織品市場
五、亞太平洋運動休閒紡織品市場
第二節 產品、技術與產業趨勢
一、舒適防護
二、穿戴科技的應用
三、生態環保素材
第三節 國際主要品牌發展現況
一、Nike
二、adidas
三、PUMA
四、Fila
第四章 台灣運動休閒紡織品品牌建構之營運模式分析
第一節 台灣運動休閒紡織品市場
一、發展背景
二、市場趨勢
三、通路發展
四、專業運動休閒服市場
第二節 運動休閒紡織品品牌建構模式
一、何謂品牌
二、品牌建構型態
三、品牌建構內涵
第三節 台灣運動休閒紡織品品牌建構模式
一、翔雁國際股份有限公司
二、恆茂實業有限公司
三、旅行者股份有限公司
四、依賞企業有限公司
五、飛狼露營旅遊用品股份有限公司
六、歐都納股份有限公司
七、新光紡織股份有限公司
八、渤揚股份有限公司
九、聚陽實業股份有限公司
十、塔奇艾羅實業有限公司
十一、嘉瀅企業有限公司
第四節 台灣運動休閒紡織品品牌SWOT 分析
一、優勢
二、劣勢
三、機會
四、威脅
第五章 中國大陸運動休閒紡織品品牌建構之營運模式分析
第一節 中國大陸運動休閒紡織品市場
一、市場規模
二、生產情形
三、品牌分佈
四、通路型態
五、政府政策
六、專業運動休閒服市場
第二節 中國大陸運動休閒紡織品品牌建構之營運模式
一、李寧
二、安踏
三、361o
四、康威
五、探路者
六、創威
七、碧利斯
第三節 中國大陸運動休閒紡織品品牌SWOT 分析
一、優勢
二、劣勢
三、機會
四、威脅
第六章 結論與建議
第一節 結論
一、台灣運動休閒紡織品市場
二、中國大陸運動休閒紡織品市場
三、兩岸運動休閒紡織品品牌建構模式比較
第二節 建議
一、如何切入台灣市場
二、如何切入中國大陸市場

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