TOP

BRITA
看買過的人怎麼說

收藏
分享

點我領萬元折價券→現領現折(部分商品除外)

電子書 牧羊人領導:詩篇23的領導智慧

作者:布雷恩.麥考米克、大衛.戴文波
分級:普級
出版社:啟示/城邦文化
語言別:繁體中文
ISBN:4717702095819
出版日期:2017-03-09
線上出版日期:2020-11-09
發行格式:EPUB

網路價 200

$280

期間限定 首購送100折價券 前往活動

本專案商品,不適用購物金

付款方式 信用卡
ATM、LINE Pay
配送方式 線上取得
商品編號:U010889133
規格
單一規格

立即購買

其他人也看了
電子書

商品介紹

商品規格

配件資訊

注意事項

購物需知

商品評價

加入購物車 立即購買
《點我免費試閱》

商品介紹:

牧羊人領導不僅是僕人領導,更要成為追隨者的榜樣以色列史上最偉大的大衛王,他的詩篇23傳誦千載,詩中蘊藏的牧羊人領導法,是當今最神奇實用的管理模式,幫助現代人面對領導的難題。現代領導人的形象林林總總,本書提出一種全新的領導形象,即是「牧羊人領袖」。這個領袖典範來自聖經中最膾炙人口的詩篇第二十三首,而本詩的作者,正是以色列最偉大的領導人之一──大衛王。本書的兩位作者從這首優美的詩歌中擷取靈感,運用古老的智慧,幫助現代專業人士面對今日的領導難題。本書闡述一個領導統御的重要課題:警戒而不敵對,為人服務而不盲目服務,循循善誘而非頤指氣使。全書共分成十二章,每一章都提出一項牧羊人領袖該具備的特質,一步步引導讀者深思與理解領導之道。書中提出的方法讓你的領導統御改頭換面,既適用於大企業,也適用於小公司。這是一種「全人領導法」,關係到整個生活,心、手、腦三方皆動,徹底改變你的「思考方式」、「行動方式」以及「生活方式」。在思考方面,書中將告訴我們,如何培養領導人必須具備的前瞻性思考,以及敏捷的反應與決策力。在行動方面,牧羊人領導必須獨自思考,卻不能獨力行事,並且要走入羊群,瞭解並滿足部屬的需求。最後在生活方面,本書提出牧羊人領袖的最大特色:與追隨者「感同身受」,告訴你如何真正深入羊群、親身引導,同時扮演好領導者與追隨者的角色。本書融合了永恆智慧與當代領袖謀略,帶領我們重新省視詩篇廿三,讓詩中的每一節都啟發我們意想不到的全新見解,改變我們對領導角色的看法。


作者介紹:

布雷恩.麥考米克(Blaine McCormick)
多家美國五百大企業的人力資源顧問,現任美國貝勒大學(Baylor University)漢克瑪商學院(Hankamer School of Business)管理學教授,擁有近二十年的豐富教學經驗,對富蘭克林與愛迪生有深入研究,是全美公認傑出的企業管理學者。他曾獲獎表揚,多次受到《紐約時報》、CNN、ABC、公共廣播電台的專訪。
至今共有五本著作,前作《富先生的12堂必修課》(Ben Franklin’s 12 Rules of Management)曾獲美國圖館界重要刊物《圖書館期刊》(Library Journal)評選為最佳商業圖書之一。他與妻兒現居德州,全家都是浸信會成員,他還在教會的主日學中義務擔任老師,不時給孩子們各種啟發。

大衛.戴文波(David Davenport)
曾任美國佩伯丁大學(Pepperdine University)校長,目前在佩伯丁大學擔任公共政策與法律特聘教授.他替史克瑞普霍華新聞社(Scripps Howard News Service)撰寫專欄,文章散見於《舊金山紀事報》、《洛杉磯時報》、《今日美國報》、《基督教箴言報》等。

譯者簡介

葛窈君
台大外文系畢業,師大翻譯研究所碩士。曾任高中老師、明日報國際新聞中心編譯等職務,現專職翻譯工作。譯作有《從No到Go》、《凱文怎麼了?》、《我親愛的甜橙樹》、《致命的均衡》等。

商品規格

電子書 牧羊人領導:詩篇23的領導智慧
寫在前面 詩篇23的作者:大衛王小傳

第一章 牧羊人領袖
牧羊人領袖像個好導遊,不會嚴密控制你的一舉一動,卻能用某些方式幫助你看得更多、學得更多。

第二章 滿足羊群的需求
要了解人的需求,先學會傾聽。不僅聽到屬下告訴你的內容或重點,還要體會公司同仁的處境和士氣高低。

第三章 引導不朽的靈魂
牧羊人領袖的角色,就是讓追隨者的每一項天賦都能在社群裡發揮功用,並為失敗者創造第二次機會。

第四章 行正確之路
面對排山倒海而來的資訊,以及令人眼花瞭亂的選擇機會,從中找出正確的道路顯得更加重要。

第五章 熟知幽谷
幽谷能發展人的品格與深度。領導人可以善用幽谷的力量,開誠布公地與下屬分享經驗,帶領大家走出幽谷。

第六章 並肩同行
牧羊不能遠距離操控,必須親臨其境。手機和電郵都無法取代「同在」的意義,比不上牧羊人親自坐鎮指揮。

第七章 使用正確的工具
古代牧羊人使用杖和竿來引導、保護羊群。今日領導人呢?羅盤,用來指出整體方向;框架,讓組織在定好的範圍內自由發展。

第八章 化衝突為助力
牧羊人領袖會規範部屬之間的衝突,探索雙方的善意,找出雙方關係緊張的原因,營造和解的空間。

第九章 去除煩擾
「每天發生的小小好事」可以讓屬下生活的更好。找出屬下共同的煩擾,並給予員工正面的自我形象。

第十章 創造供給
人生像個杯子,從需求面來過日子,杯子怎麼也裝不滿,從供給面去過日子,則福杯滿溢!要為自己和下屬創造供給。

第十一章 共享積極願景
為羊群找出一個框架,以積極、簡單的方式傳達給羊群,讓屬下的生活與行動有所依歸。

第十二章 深耕培育忠誠
不要從薪水名單來看忠誠,而是把自己想像成跳板,幫助有天分的員工投入就業市場,創造偉大的產品或經營自己的事業。

結語
附錄 詩篇23的另一個版本

注意事項

【udn讀書吧電子書】

注意事項說明:
1. udn電子書為『虛擬商品』訂購後將不會收到實體紙本書,付款方式請參照udn買東西購物中心結帳頁面為準。
2. 購買前請先確認讀書吧書房內是否已有購買過相同之電子書檔案,如發現有重覆購買的情形請儘速與客服中心提出申請退訂。
3. 購買前請先於商品頁面點選《點我免費試閱》即可預覽部分內容;部分電子書為確保閱讀順暢,請使用 Internet Explorer 瀏覽器開啟試閱。
4. 本站提供數位內容商品跨載具閱讀服務支援包含 Windows PC/NB、iOS/Android智慧型手機、iOS/Android平板電腦等類型的載具閱讀(不包括Mac系統電腦)。
5. udn買東西購物中心與udn讀書吧各為獨立之平台因此同商品可能因為各平台特別活動造成價格有差異,請於購買前確認價格,買東西恕不接受因價差辦理退貨。

退貨原則說明:
1. 電子書、電子雜誌、電子報紙,是以數位形式儲存之數位內容商品,因數位智慧財產權之特性且為尊重及保護智慧財產權,本站數位商品經您透過任一載具下載後,如有瑕疵本站將協助處理,除以下情形者,恕不接受退訂:

電子書在尚未下載且於交易完成 7 日內提出申請者需經客服判斷回覆是否可接受退訂;超過 7 日並已下載者除非特定情形造成無法閱讀外,恕不接受退訂。

2. 商品因瑕疵問題欲退訂可透過查詢訂單的【我要提問】功能,或線上留言向客服中心提出申請,客服人員將儘快為您服務。

電子書出貨及使用說明:
1. 系統在確認款項入帳後的10分鐘內,就會將訂購的數位內容商品送發送至您的讀書吧個人「書房」,操作步驟如下:
Step1. 登入買東西帳戶會員中心 > 查詢訂單 > 點選下載電子書/虛擬商品按鍵 > 登入udn.com(帳號密碼需與udn shopping相同) > 進入我的的數位書房
Step2. 請根據您使用的載具,下載對應的閱讀軟體或應用程式
【下載專區】
2. 想要了解更多電子書請詳閱【常見問題Q&A】

購物需知

*猶豫期說明*

    猶豫期相關規範,請參考「 七天猶豫期退貨規範 」。

*商品訂購*

  1. 訂購完成將寄送訂購資訊通知函至您的E-Mail,提醒您!資訊通知函僅代表收到您的訂購資訊,不代表本筆訂單已生效,後續確認您的訂單內容及交易資訊無誤後,成立訂單並為您安排出貨。
  2. 每件商品每個會員帳號限購買3件,超出購買數量或訂購收件資料不正確、無人收件、拒絕收件…等情況,udn買東西購物中心有權拒絕接受訂單或取消您的訂單。
  3. 本公司對於所販售具遞延性之商品或服務,消費者權益均受保障,如因合作廠商無法提供商品或服務,本公司聯繫您辦理退貨並全額退款。
  4. 本商品優惠活動因數量有限及相關廠商配合因素,將以消費者下單訂購當時實際回饋或優惠折扣為主,且本公司保留活動更正及終止活動內容的權利。
  5. 當您訂購多筆商品並選擇以信用卡或信用卡分期付款時,udn買東西購物中心將就各筆訂單分別向銀行取得授權,惟可能會因信用卡額度不足、發卡行或收單行限制、本公司授信控管或其他系統因素…等問題,導致發生當次的訂單無法全部取得銀行授權成功之情形。如您仍有需要時,請您另循其他方式訂購。
  6. udn買東西購物中心基於網站營運及與供應商之間合約關係,係以終端消費者為銷售商品對象,您認知並聲明您係以終端消費者之身分進行消費。如您購買商品之目的主要供執行業務或投入生產使用,並非單純供最終消費者使用者,udn買東西購物中心有權拒絕提供您一般消費者得享有之權益或優惠(包含但不限於提供購物金與信用卡無息分期或折價券及贈品回饋、抽獎、滿額贈活動、快速到貨延遲申訴、七天猶豫期間…等),並得暫停您原以消費者身分註冊帳號之使用。如您有非終端消費者採購之需求者,請您與客服中心聯絡咨詢大宗採購方案。
  7. udn買東西購物中心基於商業經營策略、風險控管與整體消費者權益之保護,有權拒絕特定消費者之交易,包括但不限於:拒絕接受會員登錄、暫停或終止會員帳號、限制會員消費金額或優惠、回饋之使用。如會員有違反本公司相關條款或濫用本公司服務者,並得收回或取消相關回饋點數,並請求因此所生之損害賠償。

*商品配送*

  1. 訂購的商品可能會由不同的廠商供應出貨,故可能無法統一於同一個時段配達,也可能會分箱配送。
  2. 如您訂購的為「快速出貨」商品,且符合「快速到貨服務說明」中服務保證範圍內,於服務承諾時間送達至您指定的地點;如為一般商品,將於確認交易條件無誤且有庫存後的3個工作天出貨(特殊商品需依網頁說明時間出貨),目前暫不提供離島地區配送。
  3. 宅配人員在配送前可能會與您聯絡,請您保持聯絡電話暢通。
  4. 針對大型商品(包括:大型家電、家具床墊、健身按摩器材、機車類...等),我們將於完成收款確認後,由專人與您確認相關配送細節等聯繫。偏遠區、樓層費及其它加價費用,皆由廠商於約定配送時一併告知,廠商將保留出貨與否的權利。
  5. 超商取貨商品送達指定門市後,將發送簡訊及E-Mail通知您,請在指定的期限內完成取貨。
  6. 本公司配合環保署廢四機回收服務,環保署資源回收專線(0800-085717),本公司廢四機回收專線(客服專線02-77373900,服務時間:週一至週五(不含例假日)09:00 ~ 18:00)

*商品退貨*

  1. 商品到貨享七天猶豫期之權益(注意!猶豫期非試用期),辦理退貨時,商品必須保持原廠外盒及包裝、商品本體、配件、附隨文件(含贈品及加價購商品),是全新狀態且包裝完整,否則將會影響您的退貨權利。
  2. 商品退貨時,請以原外箱退回,勿於原廠包裝上黏貼紙張及書寫文字。
  3. 冷凍及冷藏食品、生鮮商品,容易腐敗、保存期限較短或即將到期之商品,除商品本身有瑕疵或於配送過程失溫導致變質外,將不提供退貨服務。
  4. 個人衛生用品如:內衣褲、塑身衣、泳裝、襪子、紙尿褲、刮鬍刀、美體刀…等,已拆封 (如剪標、下水等情形…),除商品本身有瑕疵外,因有影響衛生之虞,無法受理退貨。
  5. 經拆封之影音商品及智慧財產權保護商品或電腦軟體、電子書、線上遊戲…等非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,無法受理退貨。
  6. 客製化商品、報紙、期刊、雜誌類商品皆無法受理退貨。
  7. 3C家電用品於猶豫期內請保留原「運送外箱」,勿讓配送人員收走,以便退貨返還時保護商品使用。
  8. 大型家電如:(冰箱、洗衣機、烘衣機…等。)除商品本身故障或瑕疵外,一經使用將會影響退貨權利。
  9. 如您購買的商品需要安裝或自行組裝,除商品本身有瑕疵外,欲辦理退貨,可能衍生額外的拆機、整新費用,且無法退回已回收之舊機。
  10. 發票一經開立不得任意更改或改開發票,請參考「 電子發票說明 」。
  11. 本網站未提供換貨服務。

商品評價