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全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕:50張秒懂圖表╳認清問題盲點=做出最佳決定

想超越現狀,知道下一步何去何從,你最需要的是——
快、狠、準捕捉思維,為問題找到突破點。

掌握50個決策模型精髓 × 使用可視化圖像架構思維,
助你思考完全、快速應對並提出解方!

★瑞士歷史最悠久的智庫機構GDI研究所主任卡琳.弗里克(Karin Frick):千萬別低估本書介紹的決策模型
★全球暢銷10年的決策指南書,已譯成20種語言,發行逾100萬冊

【為什麼要用決策模型?】
作者精選出50個全球商學院課程中必修的最佳模型,它們有助於建構決策流程,能幫助我們排除大部分的繁雜,聚焦在重點上,進而減少情勢的複雜度。

【如何使用可視化圖像?】
就算圖畫得很簡單隨性,它也能幫我們以流暢連貫的方式組織自己的思緒,建立連結。

【本書適合應用的情境】
碰到年度績效考核、眼前有困難的抉擇、希望擺脫耗費時日的爭端、想要重新評估自己的創業點子、刺激團隊成員的士氣,或者只想更了解自己,甚至是遇上出其不意襲擊的天災人禍。

》》》你會提升精準判斷力與問題解決能力
◆發掘自身優勢,高效分配時間
管理思想泰斗彼得.杜拉克每當要做出重大決策或採取重要行動時,會利用「回饋分析」。這不僅影響杜拉克的一生,有些歷史學家還認為,加爾文教派(Calvinist)和耶穌會(Jesuit)在全球能夠位居主宰地位,也是得力於這套技巧。

◆迅速權衡分析各種選項,洞悉問題罩門
時間不充裕,又必須迅速權衡風險下決定時,「是否法則」很有幫助。美國前總統歐巴馬就是運用三條是否法則,決定是否發動無人機攻擊。

◆刺激團隊溝通,激出腦洞大開創意
當團隊共同腦力激盪時,大多數人都很難暫時拋下既有成見,轉換自己的觀點。創意思考大師愛德華.狄波諾的「六頂思考帽」,透過角色扮演模型有助於討論者保持開放態度,讓創意源源不絕。

◆及早察覺疏漏,超前部署預防機制
釀成大災難的意外事件之所以發生,都是因為人為疏失逃過每一道防護系統的漏洞全部聚合在一起。英國心理學家詹姆斯.瑞森以瑞士艾曼塔乳酪比喻,突顯平時提防疏失,並做好應變的重要性。

◆直接觸及內心的渴望和經驗
在兩個選項之間舉棋不定時,暫時別思考很值得,因為人的潛意識更擅長過濾大量資料。兩位荷蘭心理學家啟動潛意識的方法,有助於停止大腦思考,傾聽自己真正的聲音。

遇到問題,別再

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想超越現狀,知道下一步何去何從,你最需要的是—— 快、狠、準捕捉思維,為問題找到突破點。 掌握50個決策模型精髓 × 使用可視化圖像架構思維, 助你思考完全、快速應對並提出解方! ★瑞士歷史最悠久的智庫機構GDI研究所主任卡琳.弗里克(Karin Frick):千萬別低估本書介紹的決策模型 ★全球暢銷10年的決策指南書,已譯成20種語言,發行逾100萬冊 【為什麼要用決策模型?】 作者精選出50個全球商學院課程中必修的最佳模型,它們有助於建構決策流程,能幫助我們排除大部分的繁雜,聚焦在重點上,進而減少情勢的複雜度。 【如何使用可視化圖像?】 就算圖畫得很簡單隨性,它也能幫我們以流暢連貫的方式組織自己的思緒,建立連結。 【本書適合應用的情境】 碰到年度績效考核、眼前有困難的抉擇、希望擺脫耗費時日的爭端、想要重新評估自己的創業點子、刺激團隊成員的士氣,或者只想更了解自己,甚至是遇上出其不意襲擊的天災人禍。 》》》你會提升精準判斷力與問題解決能力 ◆發掘自身優勢,高效分配時間 管理思想泰斗彼得.杜拉克每當要做出重大決策或採取重要行動時,會利用「回饋分析」。這不僅影響杜拉克的一生,有些歷史學家還認為,加爾文教派(Calvinist)和耶穌會(Jesuit)在全球能夠位居主宰地位,也是得力於這套技巧。 ◆迅速權衡分析各種選項,洞悉問題罩門 時間不充裕,又必須迅速權衡風險下決定時,「是否法則」很有幫助。美國前總統歐巴馬就是運用三條是否法則,決定是否發動無人機攻擊。 ◆刺激團隊溝通,激出腦洞大開創意 當團隊共同腦力激盪時,大多數人都很難暫時拋下既有成見,轉換自己的觀點。創意思考大師愛德華.狄波諾的「六頂思考帽」,透過角色扮演模型有助於討論者保持開放態度,讓創意源源不絕。 ◆及早察覺疏漏,超前部署預防機制 釀成大災難的意外事件之所以發生,都是因為人為疏失逃過每一道防護系統的漏洞全部聚合在一起。英國心理學家詹姆斯.瑞森以瑞士艾曼塔乳酪比喻,突顯平時提防疏失,並做好應變的重要性。 ◆直接觸及內心的渴望和經驗 在兩個選項之間舉棋不定時,暫時別思考很值得,因為人的潛意識更擅長過濾大量資料。兩位荷蘭心理學家啟動潛意識的方法,有助於停止大腦思考,傾聽自己真正的聲音。 遇到問題,別再

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全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕:50張秒懂圖表╳認清問題盲點=做出最佳決定
平裝/全彩/192頁/14.8cm×21cm

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